華誼葉寧：發展衍生品的提前是創作出電影大IP
中國經濟網北京4月21日訊（記者 張雪）2015年，當好萊塢電影卡通形象“小黃人”“大白”的玩偶紛紛走俏時，國產電影《捉妖記》裡的萌物“胡巴”卻錯失瞭衍生品的開發，令粉絲大呼遺憾。眾所周知，票房收入隻占好萊塢電影工業收入的30％，而電影衍生品的收入則占到差不多70％。在近日舉行的第六屆北京國際電影節上，業內人士圍繞衍生品的開發，就如何在電影產業鏈條進一步“掘金”進行探討。
華誼兄弟影業CEO葉寧參會並發言。據中國經濟網文化產業頻道記者瞭解，早在2012年，華誼就開始試水電影衍生模式，並將其看作是有力的業績增長點。隨即，華誼兄弟通過“內容+渠道+衍生品”戰略穩步推進產業佈局，陸續介入電影院、音樂、遊戲、主題公園、演藝活動等多個領域。葉寧在現場表示，不是所有的電影都是適合做衍生，隻有一些非常強、具有非常豐滿藝術人物形象的電影才適合於做，對電影衍生產業的人來說，要務是毫不猶豫全力創造自己的大IP。》》》》第六屆北京電影節專題
華誼兄弟影業CEO葉寧 圖片來源於網絡
以下根據發言實錄台中靜電機租賃整理：
衍生品是中國的電影工業化中非常重要的一塊，但還挺弱的，是個寶寶的階段，很多並不健全，但是它一定是未來的方向，這是毫不動搖的。因為電影會產生大傢喜歡的IP，IP源源不斷的作用會在不同的場景裡面帶給觀眾更多的體驗感和更多的愉悅，這就是很好的創意。所以我們看到玩偶絕對不止這麼簡單的東西，貫穿始終，圍繞IP形象所有支撐起企業和工業體系整個的運營的模式，這一定是未來。
去年的《捉妖記》是很好的衍生品的油煙處理機租賃形象，中國是世界玩具的工廠，什麼玩具都在中國生產，關鍵是為什麼我們的東西就連一個玩具都做不出來呢？這裡面發生瞭什麼事呢？這是我關心的問題。
對於一個大的電影公司或者電影集團現在包括好萊塢，美國六大母體公司和他們的財務結構和報名，影片隻占一部分，很多的主題公園和圍繞這個形象的產業占瞭很大的利潤，這代表著什麼意思呢？電影作為一個工業體系來看，核心是要擁有自己的IP，我們要擁有自己的IP而且是大的IP，我們會混淆IP的概念，很多說的是網絡的大IP或者一個小說的IP，但是沒有成為一個電影的IP，電影的IP首先是電影要成功，要非常成功，第二形象是能反復的系列化開發才會成為電影的IP，《捉妖記》是這樣才能成為中國電影的IP有幾部呢？不多，因為難度特別大，因為需要工業化。
好萊塢、迪斯尼衍生品台北靜電機出租很重要是來自於它的品牌和形象，不是所有的電影都是適合做衍生的，隻有一些非常強、具有非常豐滿藝術人物形象的電影才適合於做，故事要很場景化的變成主題公園，變成主題公園的秀，變成一個產品所蘊藏所代表文化形象背後所帶來的東西，才會持久不衰的運作下去。對於中國電影衍生市場很重要的，對電影衍生產業的人第一要毫不猶豫要全力創造我們自己的大IP。
第二是政策環境就是版權保護，有瞭IP以後任何人都可以模仿這怎麼行啊！盜版的問題，既然談IP，法律一定要全力以赴多方位的保護這個IP，因為很容易被模仿，中國工廠的速度特別快，第二天晚上滿大街都是那江老板（《捉妖記》江志強）怎麼做呀？第二是法治環境，衍生產業首先是法治環境下產生的。
如果這以上兩點沒有是太難做瞭，作為一個電影公司來說，有可能我最多是把衍生品作為我營銷推廣影片的一個宣傳品，那太弱瞭。
中國的電影和電影衍生產品是有的，大傢看動漫的動畫片，巴啦啦小魔仙、喜羊羊灰太狼很有，他們把自己產業開發出來，做瞭個電影也還可以，發現產業邏輯是健康的。我們首先要開發一個非常強的自己的IP，然後才有這個邏輯一步一步去做。
留言列表
